أ
أ
أعلن بنك ناصر الاجتماعي توفير عربة مصرفية متنقلة بصورة ثابتة في الحي الحكومي بالعاصمة الإدارية الجديدة، أمام مقر وزارة التضامن الاجتماعي، بهدف تسهيل حصول العاملين بالوزارات والمترددين على المنطقة على الخدمات المصرفية دون الحاجة إلى الانتقال إلى فروع البنك.
وتأتي الخطوة في إطار توجه البنك إلى توسيع نطاق خدماته وتنويع قنوات تقديمها، بما يدعم جهود تحقيق الشمول المالي والتحول الرقمي، ويتيح للعملاء الحصول على الخدمات المصرفية في مواقع تجمعاتهم ومناطق عملهم.
خدمات مصرفية متكاملة في الحي الحكومي
وأوضحت الدكتورة مايا مرسي، وزيرة التضامن الاجتماعي ورئيسة مجلس إدارة بنك ناصر الاجتماعي، أن البنك يحرص على التواجد بالقرب من عملائه وتوفير الخدمات للعاملين بالحي الحكومي والمترددين على الوزارات بالعاصمة الجديدة، بما يوفر الوقت والجهد ويسهل إنجاز معاملاتهم المصرفية.
وتضم العربة المصرفية موظفًا من البنك لتقديم الخدمات المتاحة والرد على استفسارات العملاء ومساعدتهم، إلى جانب ماكينة صراف آلي ATM تتيح إجراء عدد من المعاملات المصرفية الأساسية.
تمويل المصروفات الدراسية
وبالتزامن مع اقتراب العام الدراسي الجديد، يتيح بنك ناصر الاجتماعي تمويلًا للمصروفات الدراسية بشروط ميسرة وعائد مدعّم، بهدف مساعدة الأسر على مواجهة أعباء موسم الدراسة.
وتستقبل العربة المصرفية المتنقلة طلبات العاملين بالوزارات والجهات الحكومية المختلفة بالحي الحكومي الراغبين في الاستفادة من التمويل، مع تقديم التسهيلات اللازمة لهم.
بنك ناصر: خدمات خارج الفروع التقليدية
وأكد وليد النحاس، نائب رئيسة مجلس إدارة البنك، أن تثبيت العربة المصرفية في الحي الحكومي يأتي ضمن استراتيجية بنك ناصر للتوسع في قنوات تقديم الخدمات وعدم قصرها على الفروع التقليدية.وأوضح أن البنك يعمل على توفير حلول مصرفية مرنة تتناسب مع طبيعة المناطق والتجمعات الحكومية والإدارية الجديدة، بما يضمن وصول الخدمات إلى العملاء في أماكن تواجدهم.
وأشار إلى أن وجود مقر للبنك في العاصمة الجديدة يعكس مواكبته لخطط الدولة في إنشاء مجتمعات إدارية وعمرانية حديثة، وتعزيز حضوره في المناطق ذات الأهمية الاستراتيجية.
وتأتي هذه الخطوة ضمن جهود بنك ناصر الاجتماعي لتطوير منظومة خدماته المصرفية وتنويع قنوات تقديمها والاستفادة من الحلول التكنولوجية الحديثة، بما يسهم في تقديم خدمات أكثر سهولة وكفاءة والوصول إلى شرائح أكبر من العملاء.
