قام الفريق كامل الوزير وزير النقل بزيارة الورش المركزية لشركة النيل لنقل البضائع التابعة للشركة القابضة للنقل البحري والبري، ضمن اجتماعه مع العاملين وتناوله وجبة الإفطار معهم.

حضر اللقاء دكتور نهاد شاهين نائب وزير النقل للنقل البحري، و عمرو مصطفى العضو المنتدب التنفيذي للشركة القابضة، بالإضافة إلى أعضاء مجلس الإدارة ورؤساء الشركات التابعة ورؤساء الهيئات المختلفة وقيادات وزارة النقل.

أهمية الشركة القابضة ودورها في دعم الاقتصاد القومي

أكد وزير النقل أن الشركة القابضة وشركاتها التابعة لها أهمية كبيرة في دعم الاقتصاد القومي، حيث تدير شركات المحطات للحاويات في الموانئ المصرية وتعمل في مجالات الشحن والتفريغ والمستودعات، بالإضافة إلى شركات نقل الركاب التي تغطي معظم أنحاء الجمهورية.

كما لفت إلى الدور الكبير في تسهيل عمليات الاستيراد والتصدير وخدمة القطاعات المختلفة مثل الصناعة والزراعة والسياحة والتعليم.

تطوير أسطول النقل وتحسين مستوى الخدمة

أوضح الوزير أن دعم أسطول نقل البضائع بعربات جديدة يسهم في تخفيف الأعباء على الطرق ويحسن جودة الخدمة.

وأشار إلى أن الشركة القابضة تتخذ كافة الإجراءات لتطويرها وتحديثها وجعلها في مقدمة الشركات الناجحة بالدولة، مع التركيز على تقديم أعلى مستويات الخدمة في مجالات نقل الركاب والبضائع والتوكيلات الملاحية.

التوظيف الأمثل والتدريب المستمر للعاملين

أكد الوزير أن الوزارة لا تُفرّط في أي عامل أو موظف، بل يتم التوظيف الأمثل لكل موظف مع التدريب والتأهيل المستمر للاستفادة القصوى من قدرات العاملين، بما يعود إيجابياً على الاقتصاد القومي.

كما شدد على ضرورة أن يؤدي كل موظف مهامه بكفاءة ويساهم في الحفاظ على أصول الشركة ونهضتها، مع مراعاة العدالة والشفافية في منح الحوافز ومبدأ الثواب والعقاب.

رفع كفاءة المركبات والبنية التحتية

أوضح الوزير أن الشركة القابضة قامت بالتعاقد على توريد 529 أتوبيسًا وميني باص، بالإضافة إلى رفع كفاءة محطات الخدمة وتجهيز ورش الصيانة لصيانة المركبات.

كما تم البدء في خطة لرفع كفاءة عدد 272 أتوبيسًا، وجارٍ تنفيذها تدريجياً، مع الاستعانة بالتوكيلات المتخصصة لتدبير قطع الغيار الأصلية لضمان مستوى جودة موحد لجميع المركبات.

تطوير قطاع نقل البضائع وتحسين القدرة التشغيلية

أكد الوزير حرص الشركة القابضة على تطوير قطاع نقل البضائع من خلال دمج شركات النقل في كيان واحد (شركة النيل لنقل البضائع) لتحسين الكفاءة والقدرة التنافسية.

كما تم البدء في تنفيذ خطة لتدبير 150 رأس جرار و153 نصف مقطورة، وتم استلام جزء منها بالفعل. بالإضافة إلى إدخال نشاط النقل المبرد لتقديم خدمات نوعية لنقل السلع الغذائية والأدوية بين المحافظات باستخدام سيارات حديثة ومبردة.